破 局
今年以来，中国建筑材料联合会加速推动“好材料”研究，成立工作专班，建立周例会工作制度，以“好房子”建设为导向，以建筑应用场景为牵引，系统推进“健康、安全、绿色、优质”的“好材料”产品供给体系、科技支持体系、应用衔接体系等系列工作，为“好房子”建设提供坚实的材料支撑和物质保障。
优质既是“好材料”的基本特征，又是产业转型升级必然要求。日前联合会发布的《全面提升建筑材料质量水平 加强品牌建设倡议书》，恰如一场及时雨，从产品将行业从“保合格”的底线思维，推向“创精品”的高端追求。
这场质量革命绝非简单的技术改良，而是从生产逻辑到产业生态的系统重构。中国建材集团建立全流程质量管控机制，海螺集团开发人工智能大模型实现质量预测精准度超85%，金隅集团打造“金”字招牌的严苛标准，无不彰显领军企业以科技赋能质量管理的决心。
正如倡议书所强调，新一代信息技术与质量管理的深度融合，正在催生“实时调控”取代“事后补救”的质控新模式。这种从被动防御到主动预判的转变，正是行业突破“低质低价”怪圈的关键。
立 标
质量提升不能仅靠企业单兵作战，更需要标准体系的支撑与产业生态的协同，打造适配“好房子”的“好材料”亦是如此。
通过《建材产品追溯体系通用要求》等标准制定，实现从原料到终端的全链条追溯；借助产品使用说明书大赛，推动消费端科学用材；依托第三方机构强化认证、检测公信力，不断提升建材产品标准水平，这些“组合拳”正在编织一张覆盖全产业链的质量保障网。
值得关注的是，这种标准引领并非闭门造车。厦门艾思欧标准砂有限公司建立中国ISO标准砂质量追溯体系，国建联信认证构建绿色低碳选材基准，展现出了产业链上下游协同创新的力量。当标准成为连接供给侧与需求侧的桥梁，当追溯体系成为质量信用的数字化背书，建材行业正从“各自为战”走向“命运共同体”。
致 远
倡议的提出，标志着我国建材行业进入价值竞争新阶段。九牧、立邦在产品说明书中传递品牌温度，华新水泥以“全球标准＋本土共生”打造跨国品牌，这些实践揭示出新时代品牌建设的深层逻辑——品牌不仅是商标与口碑，更是技术实力、质量承诺与文化价值的综合体现。
倡议书强调的“三品”行动，实质是要求企业完成从“制造”到“智造”再到“质造”的跨越。当凤阳耀华实现高品质硼硅4.0防火玻璃稳定量产，当北新建材通过技术创新、一体化管理＋区域化运营模式打造北新防水高品质品牌，越来越多的“好材料”已深深嵌入技术创新与可持续发展之中。这种转变，恰与“中国产品向中国品牌转变”的国家战略同频共振。
当“宜业尚品、造福人类”的发展目标照进现实，建材行业的这场质量与品牌变革，成为应对当下挑战的必然选择。只有实现材料升级和建筑需求的“双向奔赴”，才能使“好材料”适配“好房子”这一重要工程精准落地，将行业命运与人民的美好生活紧密相连。
来源：《中国建材》杂志 刘秀枝
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